成功收购欧洲三大电机制造商之一ATB集团一卧龙

更新时间:2017-12-26 10:00    分类:电机配件   

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  北京时间10月19日,卧龙控股集团有限公司完成了对欧洲三大电机制造商之一的奥地利ATB集团97.94%股权的收购兼并,成为ATB集团的实际控制人。这是迄今为止中国企业在奥地利最大的工业投资项目,此举使得卧龙集团一跃成为全球知名的、具有重要影响力的电机制造跨国企业,同时将促进我国电机行业加快结构调整和产业转型升级步伐。

  近期的平均成本为7.90元,股价与成本持平。空头行情中,并且有加速下跌的趋势。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好,多数机构认为该股长期投资价值较高。

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  据悉,ATB是与ABB、西门子齐名的欧洲三大著名电机制造商,系维也纳标准市场上市企业。ATB拥有超过120年电机驱动技术的经验,集团下属10家大型制造子公司,分布于奥地利、德国、英国、波兰、塞尔维亚5个国家,员工3700余人,其电机产品在欧洲市场占有率超过70%,应用钻井平台的大电机占有全球最大市场份额。2010年,ATB集团共实现销售收入3.14亿欧元,2011年预计可实现销售收入近4亿欧元。

  迄今为止,共9家主力机构,持仓量总计6.18亿股,占流通A股55.68%

  更值得一提的是,卧龙自创建以来,尤其是制造业主体卧龙电气600580)上市后,在兼并收购方面取得了诸多的成功案御了经济大幅波动带来的风险,还实现了产业的稳健、高效发展。对于ATB的发展战略,公司同样将一如既往地延续“加法原则”,在发展好ATB的基础上,还将通过改善财务结构、加大资源整合与共享、优化管理体系与激励机制、改善生产加工条件等措施,大力支持ATB未来的健康发展和市场扩展,为ATB增添更加强劲的发展动力。

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  作为国内最大的电机制造企业之一,卧龙经过27年的经营发展,主导产品国内细分市场占有率高达25%以上,各项经济指标连续十一年位居中国微分电机行业首位。随着我国30年改革开放的高速发展,为合资新能源汽车铺路 日。卧龙快速拓展了遍布全球的市场网络,建立了以世界500强为主的优质客户群体,根据党中央、国务院关于积极鼓励“利用境外资源和市场,充分吸收借鉴境外先进管理经验,有选择地引进先进技术,提高我国电机产业技术水平,并支持有条件的企业兼并重组境外企业和研发机构”的政策导向,卧龙加速了产业国际化进程,积极响应国家提出的大踏步“走出去”发展战略,收购ATB集团即是卧龙推进实施产业国际化的重大举措。

  此次强强联手,并非简单的“一加一等于二”。本次卧龙跨国收购欧洲高端装备制造企业,主要是基于ATB和卧龙在产品、市场、技术等诸多方面,具有很强的互补性,且ATB具有品牌、研发、工艺等优势,以及遍布全球的销售网络体系。在工业电机领域,卧龙具有多年的制造和销售经验,ATB除了具有全球广泛的品牌影响力之外,还在技术和工艺方面具有明显优势,两者可以进行充分的资源整合,发挥更大的协同效应;项目电机,既是我国鼓励支持的基础装备制造产业升级重点,也是卧龙‘十二五’战略规划发展的重要产品,而ATB在此产品领域已经非常成熟,尤其是特大电机部分还可以填补国内空白。卧龙与ATB两强联手,充分发挥互补优势,将进一步赢得市场,增强行业话语权,可实现整体核心竞争力的全面提升。

  董事长陈建成表示,卧龙收购ATB完全可以实现“一加一大于二”的战略构想,这是基于卧龙和ATB双方明显的互补优势作出的浅而易见的判断。同时卧龙也坚信,在卧龙-ATB全体员工的努力下,ATB在5年内实现销售规模翻番、3年内息税前利润翻番的目标一定能够顺利实现,同时实现对欧洲电机同行企业的超越,最终促使卧龙电机产业跃上世界知名企业新高度。

  卧龙控股集团副总裁、财务总监王希全在接受采访时说,“卧龙人近30年来在电机行业精耕细作积聚的竞争实力,以及卧龙成为东方西门子的激情和梦想,令欧洲同行及出售方十分感动。从调查到谈判,我们经过了一年左右的时间,在与托管人的多轮谈判磋商后,10月19日双方达成一致,陈建成董事长在维也纳正式签署了ATB集团股权债权交割并购协议。”

  据了解,自欧债危机爆发后,ATB集团母公司由于流动资金匮乏等原因进入破产重组程序。卧龙控股集团在陈建成董事长的带领下,以敏锐的市场敏感度,紧紧抓住抢占世界电机行业制高点的难得机遇,集中优势资源实施了对ATB的兼并收购工作。尽管卧龙在国内已经具有了丰富的同行业并购经验,但在国际市场上开展并购这还是头一次,面对来自巴西、印度等多国同行的竞购,卧龙以实业求发展、事业为理想的务实创业精神,以及27年来在电机领域精耕细作所取得的惊人成就,获得了对方的高度认可,最终脱颖而出,一举成为ATB集团的新东家。

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